羚邦主席兼行政總裁趙小燕。\大公報(bào)記者馬丁攝

　　創(chuàng)業(yè)難，女性創(chuàng)業(yè)更難。由電視節(jié)目「買手」到建立上市王國，經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫媒體內(nèi)容發(fā)行及品牌授權(quán)的羚邦（02230），主席兼行政總裁趙小燕深信「No pain，no gain」（沒有付出便沒有回報(bào)），到充斥大男人主義的日本傾生意，抱著鍥而不捨的精神，靠天馬行空的創(chuàng)意闖出新天地。

　　趙小燕由「打工仔」開始，原本入職一家私人公司負(fù)責(zé)內(nèi)容發(fā)行，購買海外的電視劇和綜藝節(jié)目版權(quán)，之后加盟衛(wèi)星電視（Star TV）旗下綜藝產(chǎn)權(quán)有限公司，負(fù)責(zé)電影發(fā)行的銷售經(jīng)理。

　　被男下屬忽視 首遇職場(chǎng)不平等

　　「當(dāng)時(shí)我算是『空降』，下屬全男班，他們開會(huì)時(shí)可能夾雜粗言穢語，所以也沒有把我也算上?！冠w小燕直言，這是第一次感受到職場(chǎng)男女不平等，即使是由高層直接挖角過來、當(dāng)女上司亦然。

　　後來，傳媒大亨梅鐸（Rupert Murdoch）的新聞集團(tuán)收購了公司，趙小燕被調(diào)職至負(fù)責(zé)盡職審查（Due Diligence）；而不久之后，她便決定踏上創(chuàng)業(yè)的第一步，拿著10萬元積蓄，進(jìn)軍日本動(dòng)漫市場(chǎng)。

　　趙小燕表示，購買節(jié)目一點(diǎn)也不容易，要先墊支予日本人，再等買方客人付款，才有資金回籠。她說：「『慳住洗錢』，當(dāng)時(shí)只能把住所當(dāng)作辦公室，美國客人凌晨send fax（傳真）過來，我便要起床工作，真是24小時(shí)工作?！?/p>

　　九十年代的《男兒當(dāng)入樽》、《美少女戰(zhàn)士》等日本動(dòng)漫雄霸市場(chǎng)，眼見除了美國市場(chǎng)，最大的卡通採購市場(chǎng)非日本莫屬，即使不懂日文，趙小燕亦決定外闖，到以男性主導(dǎo)的日本市場(chǎng)打拚一番。

　　跳出舒適區(qū) 沒有做不到的事

　　「始終有文化差異，日本主要由男性主導(dǎo)社會(huì)，老遠(yuǎn)由香港走來日本叩門，還要是『后生女』，難免被質(zhì)疑何來資金購買節(jié)目。」抱著鍥而不捨的精神，趙小燕以行動(dòng)打動(dòng)對(duì)方，提供大量本地節(jié)目時(shí)段資訊，「香港電視臺(tái)也有分不同頻道，哪個(gè)時(shí)段做卡通片，創(chuàng)造新時(shí)段的機(jī)會(huì)等，讓他們知道什麼叫市場(chǎng)、營(yíng)運(yùn)一個(gè)市場(chǎng)所要的position（位置）。」

　　贏來日本客戶首單生意后，趙小燕的第2個(gè)突破是開始營(yíng)運(yùn)商品授權(quán)，「把一個(gè)卡通產(chǎn)品由無到有，再延續(xù)它的life cycle（生命周期）?！?/p>

　　成功例子要算是1995年的《外星毛查查》，雖然是出自漫畫家藤子不二雄的筆下，但當(dāng)時(shí)在日本的受歡迎程度不及《多啦A夢(mèng)》。趙小燕遂找來玩具批發(fā)及代理商瑞華行合作，把《外星毛查查》由平面圖研發(fā)出3款立體毛絨公仔，頓時(shí)在行內(nèi)聲名大噪。

　　「他們（日本夥伴）全部是salary man（上班族），不會(huì)想去衝破舒適區(qū)。」趙小燕續(xù)說，要勇敢去嘗試才有成功的一天，又強(qiáng)調(diào)多年來唯一不變是自己有一股熱誠、幹勁，她揚(yáng)言：「沒有做不到的事情。」

　　要試過錯(cuò)過 才會(huì)進(jìn)步

　　即使身懷六甲期間，趙小燕仍會(huì)親力親為地出外公幹，她笑言自己最愛胡思亂想，例如多年前突然想到何謂Life Style（生活品味），忽發(fā)奇想與連鎖咖啡店，大搞高達(dá)電影巡禮，最後找來合和實(shí)業(yè)創(chuàng)辦人胡應(yīng)湘之子、高達(dá)迷糊文新合作。

　　趙小燕認(rèn)為，雖然可能會(huì)失敗，但亦可以從過程中學(xué)習(xí)，再想其他方法去改善，「要試過、錯(cuò)過，才能upgrade（升級(jí)）。」