九龍一景。\中新社

　　近日幾樁事，不妨作為觀察香港之一角。

　　第一樁——政府宣布，今年財(cái)政預(yù)留近二點(diǎn)四六億港元，獎(jiǎng)勵(lì)逾四千五百名公務(wù)員旅行，可二人同行，最多資助五點(diǎn)五萬(wàn)元。政府稱這項(xiàng)「長(zhǎng)期優(yōu)良服務(wù)公費(fèi)旅行獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃」是延續(xù)多年的恆常開支。去年開支三千三百七十七萬(wàn)元，今年將去年因疫情而延宕的資助計(jì)劃合併?？紤]疫情，獎(jiǎng)金報(bào)銷延至明年三月底。

　　眼下，全港疫情仍持續(xù)，二十六萬(wàn)餘人失業(yè)，更多打工仔薪水減半。而公務(wù)員是經(jīng)濟(jì)困境中少有的糧照出（按此計(jì)劃還可照玩）、並可連續(xù)數(shù)月「居家辦公」的群體。有趣的是，同期媒體講到本港其他事時(shí)，稱公務(wù)員為「公僕」。旁觀者只能奉上兩個(gè)字「呵呵」！

　　第二樁——網(wǎng)爆港府在毗鄰深圳的沙嶺建「超級(jí)殯葬城」，目前已建成逾二十萬(wàn)個(gè)骨灰龕位、十個(gè)焚化爐及三十個(gè)殯儀館，並將於年內(nèi)完成。該項(xiàng)目選址與羅湖隔岸相對(duì)，最近距離只有約三百米。深圳一方是繁華鬧市，居民推窗即望大片添堵「風(fēng)景」。

　　該項(xiàng)目自二○一二年立項(xiàng)到二○一七年開工，政府和立法會(huì)幾乎無人反對(duì)。即使二○一六年國(guó)務(wù)院提出「打造粵港澳大灣區(qū)，建設(shè)世界級(jí)城市群」指導(dǎo)意見後，二○一七年香港立法會(huì)仍以四十一票贊成、一票反對(duì)的高票，通過沙嶺擴(kuò)建方案。近日事件發(fā)酵，仍有議員堅(jiān)持認(rèn)為「看不到反對(duì)的理由」，並拿程序說事，稱當(dāng)年討論時(shí)，「鄉(xiāng)議局並無反對(duì)，當(dāng)區(qū)居民亦無太大意見」。港府回應(yīng)「市民對(duì)殯葬設(shè)施有需求殷切，若沙嶺項(xiàng)目未能按計(jì)劃推展，將嚴(yán)重影響本港中長(zhǎng)期的殯葬服務(wù)供應(yīng)，該土地亦會(huì)面臨長(zhǎng)期閒置」。稱當(dāng)初立項(xiàng)時(shí)沒有水晶球可預(yù)見日後大灣區(qū)規(guī)劃，表明不會(huì)放棄施工，會(huì)改善設(shè)計(jì)。

　　第三樁——立法會(huì)冒出一筆一千三百三十二點(diǎn)三萬(wàn)元巨額開支，流向是去年因四名議員被DQ，其他十九名反對(duì)派議員總辭所得的約滿酬金。有評(píng)論指：一間公司有人話走就走，正常都要賠錢才能即時(shí)離職，哪有送錢你走這回事？政府慷納稅人之慨送瘟神，誰(shuí)來給納稅人慷慨？

　　三件事看似不搭界，但反映了港式管治心態(tài)及思維，值得尋味。

　　其一，為官者為誰(shuí)執(zhí)政？為政者的威信，來自於是否有為民之心。良心與民心互為因果，缺乏為民之心，也就談不上為政的良心；同樣，若有一顆身為公僕的良心，就不乏為民著想的同理心／同情心。如果只想「搵好呢份工」，將為政等同於打工掙錢養(yǎng)家，只看錢而沒有「心」，斷然當(dāng)不好官，為政效能也必然「麻麻哋」。

　　古代為官者尚有「衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲」，「先天下之憂而憂，後天下之樂而樂」的覺悟，當(dāng)下香港民生艱難，官員非但不與民共克時(shí)艱，卻自己先天下之樂而樂。難怪媒體質(zhì)詢「不要問，為何有民怨？要問，為政者幹過什麼讓市民心悅誠(chéng)服？」

　　其二，「大香港」與「小格局」。香港地方不大，自我感覺不凡，自詡為國(guó)際大都會(huì)，可是看來看去，為政者除了英語(yǔ)流利些、風(fēng)度翩翩些，能力呢？擔(dān)當(dāng)呢？境界呢？視野呢？形象夠靚，並不等於格局夠大。沾沾自喜的「小政府大社會(huì)」，難道可被當(dāng)作不作為的護(hù)身符嗎？?jī)H僅殯葬城事，不是政治正確問題，也不是程序問題，實(shí)為思維境界問題。其中有沒有自我尊大的心態(tài)？有沒有唯我無他的狹隘格局？城市規(guī)劃的定位，取決於決策者的站位。參透未來的水晶球，來自於登高望遠(yuǎn)的大視野。

　　「港人治港」，絕不能異化為缺失國(guó)之大者胸懷的理由，凡事只考慮眼前、只看一港之小利，而忘了一國(guó)之大局大義。

　　其三，故步自封、怕事避事心態(tài)。所謂恆常機(jī)制就是合理的嗎？起步就錯(cuò)的程式不可以見錯(cuò)就改嗎？還要一步錯(cuò)步步錯(cuò)嗎？香港公務(wù)員是一個(gè)超穩(wěn)定群體，滿足了人們對(duì)體制的所有幻想──「錢多事少離家近」；香港的管治理念是一個(gè)超穩(wěn)定狀態(tài)，對(duì)英國(guó)人留下來的東西不願(yuàn)改不想改不敢改，香港幾乎成了英式管治的「活化石」「恐龍蛋」。回歸之後香港納入國(guó)家治理體系，離心思維應(yīng)轉(zhuǎn)為向心思維，管治理念也應(yīng)因形勢(shì)變化而求新求變?！竷芍啤关M可成為某些人抱殘守缺、不思進(jìn)取的寄生體?更不是利益群體逐利避責(zé)的防空洞！

　　媒體人指：當(dāng)市民的經(jīng)濟(jì)訴求得不到有效解決，就可能轉(zhuǎn)變?yōu)檎卧V求，從而形成反體制的暗流。這可能是香港近年政治環(huán)境不佳的一個(gè)重要原因。如果今後還不能解決這個(gè)問題，香港政局還將暗流湧動(dòng)。

　　香港也需要一場(chǎng)「港版的改革開放」，改革不合時(shí)宜的舊理念舊思維，開放心態(tài)、開放胸懷，以國(guó)之大者成就真正的大香港。