圖：有學(xué)者認(rèn)為香港市民有很強(qiáng)的消費(fèi)力，店家只要不斷創(chuàng)新求變，便能突圍而出。

　　近期有店舖接連結(jié)業(yè)，從連鎖粥店、連鎖麵包店以至戲院等。有經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為，香港正處於經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，無法適應(yīng)的商家被自然淘汰是正常現(xiàn)象，這是每一次轉(zhuǎn)型都會(huì)出現(xiàn)的情況；但舖租太貴也是目前實(shí)體店經(jīng)營的挑戰(zhàn)，認(rèn)為適當(dāng)減租對(duì)店家和業(yè)主都有好處。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)者袁偉基接受《大公報(bào)》訪問時(shí)表示，香港從轉(zhuǎn)口港到工業(yè)化時(shí)期，再到多元化發(fā)展時(shí)期，每一個(gè)時(shí)期都會(huì)經(jīng)歷結(jié)業(yè)潮陣痛，總會(huì)有跟不上時(shí)代、或時(shí)代不再需要的產(chǎn)業(yè)被淘汰，短暫的結(jié)業(yè)潮並不意外，也並不代表香港「玩完」。政府統(tǒng)計(jì)處近日公布5月份零售業(yè)總銷貨價(jià)值，按年升2.4%，至313億元，今年首五個(gè)月累計(jì)零售銷售跌4%，他認(rèn)為香港市道並不差。

　　袁偉基認(rèn)為，要在轉(zhuǎn)型的社會(huì)環(huán)境中突破，商戶必須清楚了解定位，在新和變的過程中尋求突破，也可因應(yīng)不同地區(qū)的需求來制定銷售策略，「可能這款商品在沙田賣得好好，去到旺角又是否適合當(dāng)區(qū)口味呢？要靈活。」

　　業(yè)主減租 達(dá)至雙贏

　　袁偉基引用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論「創(chuàng)造性破壞」，指出企業(yè)家的創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力，而創(chuàng)新能夠從內(nèi)部不停地革新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，即不斷地破壞舊有的秩序和結(jié)構(gòu)，同時(shí)再不斷地創(chuàng)造新的結(jié)構(gòu)。這正是香港傳統(tǒng)行業(yè)及實(shí)體店家現(xiàn)時(shí)面對(duì)的處境和突破機(jī)會(huì)。

　　他亦提出，舖租過高是實(shí)體店面對(duì)最大的挑戰(zhàn)，背後原因甚為複雜。業(yè)主擔(dān)憂減租後回報(bào)率低，影響租值，如果是需向銀行償還貸款的業(yè)主，分分鐘導(dǎo)致被銀行「Call Loan」，被銀行要求即時(shí)收回按揭貸款。他認(rèn)為，店舖租得出去，遠(yuǎn)比放在手中來得實(shí)用，不減租就租不出去，是市場(chǎng)壓力；租出去了，一方面有收入，一方面店舖能頂住壓力，是雙贏。

　　香港中文大學(xué)劉佐德全球經(jīng)濟(jì)及金融研究所常務(wù)所長(zhǎng)莊太量接受《大公報(bào)》訪問時(shí)指出，香港上半年首次公開發(fā)行（IPO）共集資1071億元，按年上升7倍，躍居全球首位，這證明了金融仍是香港的經(jīng)濟(jì)核心。但傳統(tǒng)行業(yè)及實(shí)體店面對(duì)較大壓力，他認(rèn)為，要求新求變，店舖可以了解市場(chǎng)需求及自身能力，例如小型店舖能以合營的形式經(jīng)營，以集合更龐大的經(jīng)濟(jì)群組，轉(zhuǎn)而打開網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變零售模式，或許能夠得到機(jī)會(huì)。\大公報(bào)記者 伍軒沛