?我們不會過早設(shè)計基於模型的一些應(yīng)用，會專注在大模型上。
?創(chuàng)新需要盡可能少的干預(yù)和管理，讓每個人有自由發(fā)揮的空間和試錯機會。創(chuàng)新往往都是自己產(chǎn)生的，不是刻意安排的，更不是教出來的。
?最重要的是參與到全球創(chuàng)新的浪潮裏去。過去很多年，中國公司習(xí)慣了別人做技術(shù)創(chuàng)新，我們拿過來做應(yīng)用變現(xiàn)，但這並非是一種理所當然。這一波浪潮裏，我們的出發(fā)點，就不是趁機賺一筆，而是走到技術(shù)的前沿，去推動整個生態(tài)發(fā)展。
