何其樂
時(shí)代的步伐急促轉(zhuǎn)變,醫(yī)療服務(wù)亦面對不少挑戰(zhàn),醫(yī)療科技日新月異、疾病的治療方法愈趨先進(jìn)及多元化,與此同時(shí),醫(yī)學(xué)知識變得更加普及等等,令病人對優(yōu)質(zhì)而貼心的醫(yī)療服務(wù),需求愈來愈殷切。許多醫(yī)生與提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu),都致力以創(chuàng)新思維為病人服務(wù)。
建立好醫(yī)患關(guān)係,才談得上治療 受訪者供圖
石致豪與一班來自不同專科的醫(yī)生,去年自立門戶創(chuàng)辦楷和醫(yī)療集團(tuán),他認(rèn)為,由創(chuàng)新科技的應(yīng)用,到更關(guān)顧病人與醫(yī)生的感受,最終都能改善治療的質(zhì)素與效率,「醫(yī)身又醫(yī)心」成為必須探索的新方向。
更重「個(gè)人化」
患病固然不是愉快的經(jīng)歷,然而若有一個(gè)順暢、有效,甚至輕鬆稱心的診治過程,對病人與醫(yī)生而言都是好事。有沒有可能得到這麼美滿的結(jié)果?對原來是急癥科專科醫(yī)生的石致豪而言,是有可能的事。「只要有心做,一定做得到?!?/p>
現(xiàn)代醫(yī)療管理不但講求醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的從醫(yī)經(jīng)驗(yàn),還有對醫(yī)療趨勢的觀察。石致豪說:「現(xiàn)在許多疾病,已不能簡單用一套標(biāo)準(zhǔn)療法、某幾種藥物處方來醫(yī)治。現(xiàn)在的趨勢是個(gè)人化治療?!?/p>
所謂「個(gè)人化」,可以從技術(shù)上及心理上來理解。技術(shù)上,精密的基因測試已可以為病人度身建議個(gè)人化的藥物選擇,癌癥治療便經(jīng)常用上此法。至於心理上,治療要能針對病人的個(gè)人需要,醫(yī)生對病人的處境有多一重「同理心」,有時(shí)更可帶來全新的治療思維。
石致豪舉了一個(gè)很「入屋」的例子:在兒科,不時(shí)會(huì)有一些新生嬰兒因肝功能未成熟引致膽血素過高而患上黃疸,需要在初生首三至五天接受「照燈」治療。傳統(tǒng)的做法是,嬰兒在醫(yī)院病房的「燈箱」內(nèi)照燈,媽媽不單未能親身餵哺嬰兒,爸爸也要醫(yī)院與家居兩邊奔波,探望之餘也要為初生嬰兒送來母乳?!傅鋵?shí),現(xiàn)在已有『燈氈』的新科技,讓嬰兒可以留在家中,用燈氈包裹便可在家中進(jìn)行照燈治療。我們有兒科醫(yī)生了解這些家庭的需要,便著手與廠商商討服務(wù)的安排細(xì)節(jié),訂出早上到診所由醫(yī)生檢查及處方照燈時(shí)間,廠商把燈氈送到這些家庭裏,嬰兒便可在家中照燈。」
治療的前提
將創(chuàng)新科技以貼身的方法應(yīng)用於病人身上,醫(yī)生發(fā)揮了重要的連繫與協(xié)調(diào)的角色—這種醫(yī)患關(guān)係,正正是石致豪與許多醫(yī)生內(nèi)心追求的醫(yī)治病人的層次。他說:「我們時(shí)常與醫(yī)生分享,醫(yī)生與病人的關(guān)係好簡單—你當(dāng)病人是一個(gè)『人』便可以了。許多機(jī)構(gòu)會(huì)當(dāng)病人是一個(gè)數(shù)字(headcount)。其實(shí)我們必須先有醫(yī)患關(guān)係,然後才談治療?!?/p>
這種理想不只是石致豪所想,他曾於公立醫(yī)院急癥科工作多年,認(rèn)識到香港許多散落不同專科、不同醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)的同期醫(yī)生,即使每天面對沒完沒了的前線工作,內(nèi)心仍然希望有天可以為病人帶來優(yōu)質(zhì)的醫(yī)治。事實(shí)上,在兩、三年前決定籌組私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)自立門戶時(shí),他找到不少擁有共同價(jià)值觀的??仆?。
生病是苦事,但若有一個(gè)稱心的診治過程,對醫(yī)患雙方都是好事 資料圖片
在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)組成的初期,班底大都是當(dāng)年相識的師兄弟,隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,未來希望吸納不同年齡、年資的??漆t(yī)生,拓闊網(wǎng)絡(luò),讓不同背景的醫(yī)生「碰撞」出更多為病人服務(wù)的新思維。醫(yī)生們並不只是共用一個(gè)診所,透過診所服務(wù)以及流程的設(shè)計(jì),更可達(dá)到跨專科診治的模式。他說:「例如癌癥,不同??频尼t(yī)生可以對病情以及治療方法有專業(yè)的交流,傾談後可以安排會(huì)診等等。我們很重視這種跨專科的合作?!?/p>
此外,石致豪亦認(rèn)為,香港社區(qū)內(nèi)前線的普通科醫(yī)生,現(xiàn)時(shí)支援不足,是有待發(fā)展的一塊?!冈S多專科科技,發(fā)展得極快。現(xiàn)在普通科醫(yī)生遇到的最大問題是,需要以舊式的文書往來去轉(zhuǎn)介病人,但在這年代,許多行業(yè)都不再如此落後?!谷绾瓮高^即時(shí)通訊的科技,管理病人轉(zhuǎn)介與流轉(zhuǎn)的速度,是他認(rèn)為香港亟需探索的方向。
現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的管理概念,重視病人的求診經(jīng)驗(yàn),尤其是病人在醫(yī)院走動(dòng)的流程(patient pathway),希望透過不同部門的協(xié)作,減少病人排隊(duì)次數(shù)及時(shí)間。石致豪表示,他們亦希望盡量縮短病人不必要的輪候時(shí)間。集團(tuán)預(yù)計(jì)今年年底將與播道醫(yī)院合作,在醫(yī)院內(nèi)開設(shè)??浦行模鋾r(shí)亦會(huì)嘗試引入診所正採用簡化程序的模式。至於近月談得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的醫(yī)療保險(xiǎn)及收費(fèi)問題,他表示,一視同仁而透明的收費(fèi)模式是未來的大方向,集團(tuán)除了與私家醫(yī)院研究更快捷報(bào)價(jià)的合作模式,亦與保險(xiǎn)公司有更密切及有效率的交流,希望最終可讓病人更便捷地對治療有所預(yù)算。
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石致豪醫(yī)生認(rèn)為,「醫(yī)身又醫(yī)心」為可探索的方向 受訪者供圖