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?有話要說/積極應(yīng)對(duì)財(cái)赤 有效推進(jìn)開源節(jié)流\李頴彰

時(shí)間:2024-12-12 05:01:52來源:大公報(bào)

  近日,有人建議公務(wù)員減薪以減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),有關(guān)建議在社會(huì)引起不少討論。然而,仔細(xì)思考後便不難發(fā)現(xiàn),此舉並非穩(wěn)健、長(zhǎng)遠(yuǎn)之策,也無助真正改變結(jié)構(gòu)性財(cái)赤,反而可能削弱管治穩(wěn)定,影響社會(huì)發(fā)展,得不償失。一個(gè)穩(wěn)定、高效、廉潔的特區(qū)政府十分重要,這是社會(huì)得以穩(wěn)步發(fā)展的重要基石。當(dāng)然,政府必須認(rèn)真對(duì)待財(cái)赤問題,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)妥的解決方法,以確保香港財(cái)政的穩(wěn)健。

  從客觀情況而言,在2023/24年度,公務(wù)員薪酬約為1562億元,佔(zhàn)政府經(jīng)常開支25.98%,比上一年度增加了4%。但這要客觀來看,一來,在此之前公務(wù)員曾凍薪兩年,二來公務(wù)員調(diào)薪是有一個(gè)既定的機(jī)制推行。香港共有18萬多名公務(wù)員,根據(jù)通脹進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)薪,這是合情也是合理之舉,當(dāng)然由於人數(shù)眾多,必然會(huì)推高整體開支。

  事實(shí)上,開支增加並非只有公務(wù)員薪酬,尤其是社會(huì)福利開支,由10年前的430億,增至22/23年度的1200億元,增幅達(dá)到176%,相當(dāng)於每年增加約兩成。此外,在「基建先行」發(fā)展方針下,香港近年工程開支持續(xù)上升,預(yù)計(jì)下年度基礎(chǔ)建設(shè)開支將達(dá)1058億元,按年升近20%,是政府開支中增長(zhǎng)最快的一項(xiàng),增幅超過社福、醫(yī)療衞生等範(fàn)疇。以往這類工程撥款主要來自地價(jià)收入,但近年賣地收入大減,令當(dāng)局要增加發(fā)債以應(yīng)付工程開支,而發(fā)債收入更成為基本工程儲(chǔ)備基金的最主要收入來源。

  赤字不能歸結(jié)於公務(wù)員

  因此,不能簡(jiǎn)單地將財(cái)赤問題歸結(jié)於公務(wù)員薪酬。顯而易見,香港的財(cái)赤是一個(gè)結(jié)構(gòu)性問題,必須作出全面審視檢討。

  更重要的是,貿(mào)然作出公務(wù)員薪酬的重大調(diào)整,可能會(huì)引發(fā)廣泛的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)連鎖反應(yīng)。香港公務(wù)員隊(duì)伍以其專業(yè)能力和高效表現(xiàn)而聞名,是城市穩(wěn)定運(yùn)作的重要支柱,確保市民的基本需求得以滿足。削減公務(wù)員薪酬,或會(huì)影響其士氣,甚至導(dǎo)致公共服務(wù)質(zhì)素下降。私營(yíng)企業(yè)也有可能效仿政府減薪,導(dǎo)致整體工資水平下滑。當(dāng)工資普遍下降時(shí),市民的購買力將隨之削弱,進(jìn)一步壓抑消費(fèi)需求,直接影響經(jīng)濟(jì)復(fù)甦的步伐,從而形成惡性循環(huán)。

  公務(wù)員減薪還可能釋放出一個(gè)錯(cuò)誤信息,讓公務(wù)員與市民誤以為政府更關(guān)注短期的財(cái)政節(jié)流,而忽視了員工福祉及制度穩(wěn)定的重要性。這不僅會(huì)削弱市民對(duì)政府在財(cái)政管理方面的信心,還可能進(jìn)一步損害公眾對(duì)政府長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的信任。

  而從法律角度而言,削減公務(wù)員薪酬並非易事。公務(wù)員的僱傭條件受基本法及相關(guān)行政框架的保障,而這些框架的設(shè)立正是為了維護(hù)薪酬的公平性與穩(wěn)定性。例如,2000年代初政府試圖削減公務(wù)員薪酬時(shí),便需要制定專門法律以通過司法審查。這些法律保障背後,實(shí)際上體現(xiàn)了政府與公務(wù)員之間所建立的一種長(zhǎng)期社會(huì)契約,而這種契約以互信與尊重為基礎(chǔ)。在當(dāng)前亟需社會(huì)團(tuán)結(jié)的時(shí)刻,若政府未經(jīng)協(xié)商便單方面削減薪酬,不僅會(huì)嚴(yán)重?fù)p害這種信任,更可能削弱政府與公務(wù)員之間的合作關(guān)係,甚至降低特區(qū)政府管治效能。

  改進(jìn)項(xiàng)目管理提升效率

  當(dāng)然,並非是說公務(wù)員絕對(duì)不能減薪,在極端情況下,全社會(huì)都有共同的責(zé)任。但當(dāng)前應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)處著手,「節(jié)流開源」。包括重新審視幾大主要板塊的支出,以及優(yōu)化基建支出。例如,特區(qū)政府可透過改進(jìn)項(xiàng)目管理、拓寬材料供應(yīng)渠道、引入多元化的資源以及增加外勞使用,在不影響基建長(zhǎng)期效益的前提下,大幅降低成本。這些措施不僅能有效減輕財(cái)政壓力,還能提升公共項(xiàng)目的效率,為香港未來的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固的基石。

  筆者認(rèn)為,特區(qū)政府可集中精力解決重大支出領(lǐng)域的低效運(yùn)作,同時(shí)善用財(cái)政儲(chǔ)備來應(yīng)對(duì)當(dāng)前困境。香港的經(jīng)濟(jì)向來以韌性見稱,只要秉持審慎而公平的管理方針,完全可以在不影響政府運(yùn)作或削弱公眾信任的情況下,成功克服財(cái)政挑戰(zhàn),為市民締造穩(wěn)定而繁榮的未來。

  執(zhí)業(yè)律師

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