【大公報(bào)訊】李佳林1991年在港創(chuàng)立偉仕公司，2002年帶領(lǐng)偉仕控股上市，至今已與公司共同走過(guò)廿六載。提到管理心得，李佳林即刻打開(kāi)了話匣子，他笑言「有的人說(shuō)（企業(yè)）管理很頭疼，我覺(jué)得管理是一個(gè)特別簡(jiǎn)單的事兒，沒(méi)感覺(jué)很辛苦」。他相信未來(lái)社會(huì)的信息化程度會(huì)愈來(lái)愈高，電子分銷(xiāo)行業(yè)仍會(huì)在全球範(fàn)圍內(nèi)持續(xù)增長(zhǎng)。

　　正如李佳林在書(shū)中寫(xiě)道，「管理不是愈精細(xì)愈好」，而是「追求簡(jiǎn)約、追求適度、不追求華麗」。面對(duì)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，偉仕控股保持了相對(duì)高增長(zhǎng)和小波動(dòng)，集團(tuán)駕馭風(fēng)浪的能力與創(chuàng)新的績(jī)效管理息息相關(guān)。李佳林稱在同業(yè)上市公司中，偉仕的管理體系「最不官僚」、管理沉積「最小」、對(duì)管理工具的理解「最科學(xué)」。他強(qiáng)調(diào)公司關(guān)心的並非絕對(duì)增長(zhǎng)，而是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　他舉例解釋，績(jī)效管理是企業(yè)管理中非常重要的工具，但當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)拐點(diǎn)時(shí)亦存在局限，需要應(yīng)時(shí)而變。近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)、筆記本電腦的陸續(xù)興起，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格體系造成顛覆性的衝擊，市場(chǎng)表現(xiàn)難以預(yù)判。與其他公司不同的是，集團(tuán)管理層不會(huì)於年初明確任何銷(xiāo)售增長(zhǎng)要求，而是在年底與市場(chǎng)水平進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)相對(duì)績(jī)效進(jìn)行考核，反而業(yè)績(jī)表現(xiàn)較同業(yè)更加平穩(wěn)。

　　他續(xù)指，公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速的另一重要原因是吸納行業(yè)精英。企業(yè)文化和業(yè)務(wù)規(guī)模的積澱，令很多分銷(xiāo)界翹楚投奔偉仕控股，同時(shí)為集團(tuán)帶來(lái)更多新的項(xiàng)目，他相信集團(tuán)以後吸引的人才「會(huì)愈來(lái)愈重量級(jí)」。